利害關係人溝通地圖
用權力與關注程度整理利害關係人，為不同群組建立適量的溝通計畫。
逐篇公開審查紀錄
桌面審查結論
stakeholder-map 已通過四項桌面門檻。實用性評為 medium：內容提供可重複使用的專題指引，但價值仍取決於任務是否符合其技術棧與前提。
通過完整來源審查、三類合成任務測試與八項通用性品質門檻，依本次委託重審列入固定 30 席。
- 它完成什麼工作
- 用權力與關注程度整理利害關係人，為不同群組建立適量的溝通計畫。
- 實質幫助
- 中 — 內容提供可重複使用的專題指引，但價值仍取決於任務是否符合其技術棧與前提。
- 應該啟用
- 任務明確需要：Build a stakeholder map using a power/interest grid, identify communication strategies per quadrant, and generate a communication plan. Use when managing stakeholders, preparing for a launch, aligning cross-functional teams, or planning stakeholder engagement.
- 不該啟用
- 需求不屬於「stakeholder-map」的工作範圍，或只是名稱相近但交付物不同。
- 無法提供必要輸入、適用技術棧或可隔離的測試環境。
- 輸入
- 工作簡報、受眾、素材、語氣與交付限制
- 輸出
- 符合限制的「stakeholder-map」草稿或可直接修改的成品
來源、授權與依賴
來源：原始來源：https://github.com/phuryn/pm-skills/tree/main/pm-execution/skills/stakeholder-map；於 2026-08-08T15:34:07.434Z 取得 52 行，SHA-256 0cc656200848c710e50a4240cfe9aee3bcd08ebc536a5b87b01d38a96ffe4174。
授權：上游授權檔檢出 MIT；本館 catalog 欄位依 README 正式授權章節維持 MIT。
依賴：原文未明示需另行安裝的套件；仍須依實際執行環境確認工具可用性。
快照：開啟審查來源 · 52 行 · SHA-256 0cc656200848… · 2026-08-08T15:34:07.434Z
安全測試邊界
使用合成、非敏感的工作簡報、受眾、素材、語氣與交付限制，只評估符合限制的「stakeholder-map」草稿或可直接修改的成品；不連線到正式環境，不提交或發布結果。
- 不得使用真實憑證、敏感資料或正式環境
- 不得發布、交易、寄送訊息或執行不可逆變更
這是可安全執行的測試方案；只有固定 30 席推薦 Skill 另有三類實測通過證據。
價值證據
- 52 行內容、4 個主要小節
- 0 個程式碼區塊、6 個編號步驟、0 個檢查項
限制
桌面審查未發現額外限制；仍不等同推薦或正式環境保證。
公開策展紀錄
為什麼推薦
- 明確工作
- 用權力與關注程度整理利害關係人，為不同群組建立適量的溝通計畫。
- 應該啟用
- 計畫涉及多方決策、影響或阻力，需要安排溝通。
- 不該啟用
- 只有單一決策者，且溝通方式已明確。
- 輸入
- 利害關係人
- 影響與關注
- 決策節點
- 輸出
- 分群地圖
- 溝通目標
- 頻率與管道
- 和現有 Skill 的差異
- 規劃誰需要什麼溝通，不代替專案排程或會議摘要。
- 來源、授權與依賴
-
- 來源：已確認。原始來源：https://github.com/phuryn/pm-skills/tree/main/pm-execution/skills/stakeholder-map；於 2026-08-08T15:34:07.434Z 取得 52 行，SHA-256 0cc656200848c710e50a4240cfe9aee3bcd08ebc536a5b87b01d38a96ffe4174。
- 授權：已確認。上游授權檔檢出 MIT；本館 catalog 欄位依 README 正式授權章節維持 MIT。
- 依賴：已確認。無額外依賴
- 完成條件
- 所有關鍵決策者與受影響者都有合適的溝通目標、管道與節奏。
- 最小必要脈絡
- 利害關係人
- 計畫影響與決策節點
- 可組合的工作
- 可單獨完成工作，不要求其他 Skill。
- 新鮮度與下次複審
- 變動風險：低；最晚於 2027-02-09 前複審。
- 證據層級
- 合成任務測試。已通過隔離式合成任務 evaluator；目前未蒐集採用率或真實使用成功率，不把測試通過冒充社群採用證據。 合成測試通過只代表在隔離案例中符合預期，不等於真實採用率、使用成功率或社群背書。
三類測試證據
提示：政策改動會影響法務、客服、工程與客戶，請做溝通地圖。
預期：應啟用：用權力與關注程度整理利害關係人，為不同群組建立適量的溝通計畫。
結論：此提示明確涉及法務、客服、工程與客戶等多方影響、決策與潛在阻力，正屬於以權力 × 關注程度分群並制定溝通計畫的工作。
Codex isolated evaluator；read-only sandbox；合成、非敏感輸入；無外部副作用 · 2026-08-09
提示：只有我一個人做小型實驗，不需要對外溝通。
預期：不應啟用；邊界：只有單一決策者，且溝通方式已明確。
結論：此情境只有單一執行者且不需對外溝通，不應啟用本 Skill；正確界線是存在多方利害關係人且需要差異化溝通安排時才使用。
Codex isolated evaluator；read-only sandbox；合成、非敏感輸入；無外部副作用 · 2026-08-09
提示：為網站大改版列出高權力/高關注、低權力/高關注等群組及各自溝通方式。
預期：分群理由可追溯，策略與頻率符合影響程度，並指定 owner。
結論：依 Skill 的權力 × 關注矩陣完成四群推定，並為各群提供可追溯理由、策略、頻率及管道；在缺少具名組織資料時清楚採用角色層級假設。
Codex isolated evaluator；read-only sandbox；合成、非敏感輸入；無外部副作用 · 2026-08-09
啟用時機
當你需要建置 stakeholder maps 搭配 power/interest grid 與 comms plan時使用。
適合使用情境
- 需要建置 stakeholder maps 搭配 power/interest grid 與 comms plan。
- 想使用 phuryn/stakeholder-map 這類已整理好的 Agent Skill，而不是從零撰寫 prompt。
- 需要從 awesome-agent-skills 索引快速找到 Product Management Skills by Pawel Huryn 相關 Skill。
Skill 檔案
awesome-agent-skills README catalog entry
工作流程
- 先開啟原始來源，確認該 Skill 的安裝方式、支援工具與限制。
- 把 Skill 放到對應 agent 或 IDE 的 skills 目錄。
- 用一個小型真實任務測試 Skill 是否會在正確時機啟用。
- 確認輸出符合原始 Skill 的工作契約，再匯入日常工作流。
使用注意事項
- 這筆是 awesome-agent-skills 的索引項，本 workspace 未包含完整 SKILL.md。
- 實際安裝前請回到原始來源確認最新內容、授權與目錄結構。
來源
來源頁標題：Stakeholder MAP 設計 Skill
來源識別名稱：phuryn/stakeholder-map
Build stakeholder maps with power/interest grid and comms plan
software-engineering-prompt-repos/awesome-agent-skills/README.md
開啟來源這個 Skill 在做什麼
建置 stakeholder maps 搭配 power/interest grid 與 comms plan。這筆資料來自 awesome-agent-skills 的索引清單，原始專案是 phuryn/stakeholder-map。
為什麼值得收錄
它屬於 Product Management Skills by Pawel Huryn 相關的 Agent Skill，可作為尋找、安裝或評估同類 Skill 的入口。因為來源 repo 本身沒有把完整 Skill 檔案放在本地，所以此頁保留 catalog 資訊與原始連結，避免把索引項誤認為完整 SKILL.md。
來源 Skill
這筆資料來自 awesome-agent-skills 的上游索引清單；本 workspace 沒有下載完整 SKILL.md。請開啟來源連結檢視或安裝原始 Skill。
開啟原始 Skill